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当破产管理人遇上京东黑科技：一场关于“资产处置效率”的闭门对话

2026.05.11

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破产案件中，管理人的时间究竟该花在哪里？

是面对堆积如山的档案凭证，苦于无处安放？是跨省奔波于异地资产现场，耗费大量时间成本？还是反复权衡如何为非标资产定价？

3月6日，围绕这些破产管理中的实务痛点，融力天闻破产管理人团队邀请京东零售拍卖业务部区域主管韩其君到访，举办了一场主题为“特殊资产交易中数智化与服务应用”的闭门交流会，深度解析数智化如何赋能破产业务。

当破产管理遇到技术视角：

全流程的效率思考

韩其君从京东在资产处置领域的技术积累出发，呈现了一套贯穿破产案件处理全流程的数智化解决方案。从资产接管、保管，到推广、定价，再到最终的去化与撮合，每一个环节都引发了在场律师的热烈讨论。

资产接管与保管：

如何解决“管不了”和“管不好”

针对破产案件中常见的档案、车辆及异地资产保管难题，韩其君分享了京东在物流仓储领域的技术外溢应用——通过专业仓库、24小时安保和异地拖运网络，将资产管理从“管理人自己管”转变为“专业机构托管”。这让在场律师看到了在成本可控的前提下，将繁琐事务性工作剥离的可能性。

资产推广与触达：

打破“挂网即完事”的误区

单纯的线上展示往往效果有限。韩其君分享的技术逻辑是：通过线上线下场景联动（如京东MALL线下展示）、多渠道流量分发（如微信入口）以及用户画像分析，让资产信息触达更精准的人群。对于管理人而言，这意味着手里的资产不再只是“挂在网上等”，而是“推给对的人看”。

资产定价：

数据辅助决策，而非替代决策

针对定价难，韩其君重点介绍了大数据询价系统和意向投资人报价机制。前者通过数据模型为常规资产提供参考价，后者则通过市场反馈为非标资产寻找价格锚点。技术在这里扮演的是“辅助决策”的角色，为管理人的专业判断提供更多维度的参考依据。

精准撮合与投资人触达：

技术如何连接“人”与“货”

焦点，落在了资产处置的核心环节——撮合与去化上。

韩其君详细拆解了京东的“神龙系统”背后的逻辑：

通过算法模型识别潜在投资人的需求，再通过智能触达将资产信息推送给匹配度高的用户。这套系统本质上是在解决信息不对称的问题。

“迄今为止，通过这套机制帮助近1000个项目对接到意向人，”韩其君介绍道，“技术无法代替谈判，但技术可以帮您找到那个需要谈判的人。”

此外，针对流拍资产，系统还设置了“流拍可再买”的沟通入口，让流拍后依然有表达意向的通道，避免资产彻底沉寂。这一功能设计虽小，却让在场律师感受到了技术对业务场景的细致洞察。

AI技术的前沿探索：

从工具到助手的想象空间

与会人员还就AI技术在破产领域的应用前景展开交流。

韩其君展示了京东在AI数字人（7×24小时不间断服务）、文书自动生成（智能提取与格式校验）、标的属性自动填写（提炼卖点）等方面的探索成果。虽然部分功能仍处于迭代阶段，但已经为管理人打开了想象空间——

当重复性、事务性的工作可以交由AI辅助完成，管理人可以将更多精力聚焦于核心的谈判、决策与方案设计上。

“技术不是要取代管理人，而是要让管理人从繁杂的事务中解放出来，去做更有价值的事。”韩其君在分享中这样总结。

 

专业与技术的交汇：

融力天闻的破产业务视角

一场闭门分享，带来的不仅是技术层面的认知刷新，更是对自身业务模式的再思考。

融力天闻破产管理人团队始终认为，在复杂破产业务中，法律专业能力是必要的基础，而对市场工具、技术手段的整合运用能力，则是拉开差距的关键。

这场分享也是融力天闻践行“专业化、精细化”办案理念的一次具体实践，唯有保持对新技术、新模式的开放态度，才能在瞬息万变的市场环境中，为债权人争取最大利益，为困境资产找到最优解。

技术终将迭代，平台也会更新，但对效率的追求和对专业的敬畏，始终是融力天闻破产管理人团队不变的底色。